[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"navigation-es":3,"index":24,"latest-posts-es":126},[4,8,12,16,20],{"title":5,"path":6,"stem":7},"El chatbot humanitario de IA","\u002Fes\u002Fprojects\u002Fai-chatbot-project","es\u002F1.projects\u002F1.ai-chatbot-project",{"title":9,"path":10,"stem":11},"Panel de análisis de datos de empleo de ReliefWeb","\u002Fes\u002Fprojects\u002Freliefweb-jobs-dashboard","es\u002F1.projects\u002F2.reliefweb-jobs-dashboard",{"title":13,"path":14,"stem":15},"Comprender la ayuda en efectivo en Ucrania","\u002Fes\u002Fprojects\u002Fhumanitarian-data-platform","es\u002F1.projects\u002F3.humanitarian-data-platform",{"title":17,"path":18,"stem":19},"Portafolio de analista de datos humanitarios","\u002Fes\u002Fprojects\u002Fweb-development-project","es\u002F1.projects\u002F4.web-development-project",{"title":21,"path":22,"stem":23},"Asesor jurídico humanitario basado en IA para Ucrania","\u002Fes\u002Fprojects\u002Fhumanitarian-paralegal-advisor","es\u002F1.projects\u002F5.humanitarian-paralegal-advisor",{"id":25,"title":26,"body":27,"cta":28,"description":41,"extension":42,"features":43,"hero":71,"meta":82,"navigation":83,"path":84,"sections":85,"seo":121,"stem":124,"testimonials":27,"__hash__":125},"index\u002F0.index.yml","Task-Based Consulting for Humanitarian & Social Action",null,{"title":29,"description":30,"links":31},"Ready to transform your data systems?","Let's discuss how baena.ai can help your organization leverage data for greater humanitarian impact.",[32,36],{"label":33,"to":34,"icon":35},"Get in touch","\u002Fcontact","i-lucide-message-circle",{"label":37,"to":38,"trailingIcon":39,"variant":40},"View demos","\u002Fdemos","i-lucide-arrow-right","subtle","Flexible, task-based consulting and Professional Services for social organizations. I deliver targeted technical expertise and data systems that drive humanitarian impact.","yml",{"title":44,"description":45,"items":46},"My Approach, A Partnership for Impact","My work is built on a foundation of collaboration, field-informed design, and a deep commitment to creating solutions that are not only powerful but also sustainable and ethical.",[47,51,55,59,63,67],{"title":48,"description":49,"icon":50},"Subject-Matter Expertise","Every solution is informed by years of direct humanitarian experience, technical decisions are grounded in operational reality.","i-lucide-brain-circuit",{"title":52,"description":53,"icon":54},"Collaborative & Transparent Process","I work as a partner, not just a consultant. You'll have full visibility into the project's progress through the client portal.","i-lucide-handshake",{"title":56,"description":57,"icon":58},"Sustainable & Empowering Solutions","The goal is to build capacity, not dependency. I deliver well-documented solutions and provide the training needed for your team.","i-lucide-sprout",{"title":60,"description":61,"icon":62},"Security & Ethics by Design","Security and ethical data principles are integrated from the very beginning of the design process, not as an afterthought.","i-lucide-shield-check",{"title":64,"description":65,"icon":66},"Built for the Field","Solutions architected for resilience and performance, prioritizing accessibility and usability even in low-bandwidth settings.","i-lucide-compass",{"title":68,"description":69,"icon":70},"Dedicated & Managed Infrastructure","For projects requiring robust performance and data sovereignty, I offer secure managed hosting on a private hybrid cloud.","i-lucide-server",{"links":72},[73,79],{"label":74,"icon":75,"size":76,"color":77,"to":38,"target":78},"Demos","i-lucide-projector","xl","primary","_blank",{"label":80,"icon":35,"size":76,"color":81,"variant":40,"to":34,"target":78},"Contact","neutral",{},false,"\u002F",[86,104],{"title":87,"description":88,"id":89,"orientation":90,"image":91,"features":92},"Actionable Solutions from the Ground Up","Solutions built upon deep subject-matter expertise, allowing your team to benefit directly from years of experience gained in the world's most complex contexts.","features","horizontal","\u002Fsubject_expertise.svg",[93,97,100],{"name":94,"description":95,"icon":96},"Field-Ready & User-Centric","Solutions are designed with the end-user in mind, ensuring they are intuitive and effective for humanitarian staff, regardless of their technical background.","i-lucide-users",{"name":98,"description":99,"icon":62},"Built for Resilience","Leveraging robust infrastructure and best practices to ensure tools remain available and performant, even in low-bandwidth or challenging operational settings.",{"name":101,"description":102,"icon":103},"Ethical Data Handling","Adhering to the highest standards of data protection and security, ensuring the privacy and safety of vulnerable populations are always the top priority.","i-lucide-lock",{"title":105,"description":106,"orientation":90,"reverse":107,"image":108,"features":109},"Precision Execution - The Task-Based Consultancy Model","While organizations need long-term strategic evaluations, the immediate bottleneck is usually operational - the report that is due next week or the dataset that needs cleaning. I offer Task-Based Consultancy designed to plug directly into your workflow.",true,"\u002Ffrom_pilot.svg",[110,114,117],{"name":111,"description":112,"icon":113},"Defined Deliverables, Not Open-Ended Strategy","I don't sell broad advice — I sell finished products. You define the need, I execute the solution. No open-ended strategy, no scope creep.","i-lucide-rocket",{"name":115,"description":116,"icon":54},"Donor-Ready Reporting & Compliance","The gap between field data and donor compliance is often where funding stalls. You provide the raw data; I process, analyze, and deliver a polished, compliant document ready for submission.",{"name":118,"description":119,"icon":120},"Tailor-Made IM Tools","AI has lowered the cost and complexity of building custom software. For NGOs this is especially relevant — off-the-shelf tools are built for companies, not for us.","i-lucide-chart-bar",{"title":122,"description":123},"baena.ai - Data Systems for Humanitarian Action","Flexible, task-based consulting for social organizations. 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Las opiniones expresadas son exclusivamente mías y no reflejan las posiciones de ninguna organización con la que haya trabajado.",[150,164,165],{},"Según las métricas de concentración habituales —el índice de Herfindahl, la cuota del top-5, la cuota del top-10—, el Fondo Humanitario para Ucrania (UHF) parece un fondo mancomunado a nivel de país (Country-Based Pooled Fund) bastante corriente. Precisamente por eso se malinterpreta. El UHF no está más concentrado que sus homólogos; es mucho más grande. Y cuando se hace pasar una distribución de forma normal por una dotación de $541M a lo largo de tres años, la aritmética produce algo que los homólogos no tienen: un nivel superior que topa con el límite y que recibe la misma subvención máxima, ronda tras ronda, año tras año.",[150,167,168],{},"El resultado es, en la práctica, un fondo de dos niveles escondido dentro de un resumen de una sola cifra.",[142,170,172],{"id":171},"el-círculo-interno-un-núcleo-que-topa-con-el-límite","El círculo interno: un núcleo que topa con el límite",[150,174,175,176,179,180,183],{},"Veinte organizaciones aparecieron en todas las rondas de asignación del UHF entre 2022 y 2024. En conjunto absorbieron ",[153,177,178],{},"$299M de la dotación de $541M, alrededor del 55%",". Eso por sí solo no tendría nada de particular en un megafondo. Lo que hace distintivo al UHF es lo que ocurre en la cúspide de esta cohorte: siete socios —ACTED, UNHCR, DRC, People in Need, ICF Caritas Ukraine, NRC y Proliska— con subvenciones medias de ",[153,181,182],{},"$3.4M-$4.8M",", esencialmente cada ticket en o cerca del tope estándar de $5M. Seis de los siete también han recibido al menos una subvención de tope excepcional por encima de $6M (la más alta de UNHCR: $9.4M).",[150,185,186,187,190],{},"Esta no es una historia de concentración en el sentido clásico. Es una historia de ",[153,188,189],{},"topar con el techo",". Para estos socios, la restricción vinculante ya no es la competencia ni la capacidad de absorción, sino el propio tope programático.",[142,192,194],{"id":193},"la-cima-plana-una-distribución-que-los-homólogos-no-tienen","La cima plana: una distribución que los homólogos no tienen",[150,196,197],{},"La huella más clara de la escala del UHF es la forma de su distribución de subvenciones en la cima.",[199,200,201,209],"ul",{},[202,203,204,205,208],"li",{},"La ",[153,206,207],{},"subvención mediana del UHF es 2.6x la mediana global de los CBPF",": $1.13M frente a $440K.",[202,210,211,212],{},"El ",[153,213,214],{},"percentil 90 es exactamente $5.00M, el tope estándar.",[150,216,217,218,221],{},"Esa segunda cifra es única entre los CBPF. Los fondos homólogos —Afganistán, Yemen, Etiopía, Somalia, oPt— muestran una larga cola derecha que se desvanece de forma suave a medida que las subvenciones crecen. Ucrania muestra una ",[153,219,220],{},"cima plana",": un denso conglomerado de subvenciones pegadas al techo. El tope está haciendo un trabajo visible en los datos.",[142,223,225],{"id":224},"el-disfraz-por-qué-las-medias-parecen-normales","El disfraz: por qué las medias parecen normales",[150,227,228],{},"Dada esa cima plana, cabría esperar que las métricas de concentración del UHF fueran estridentes. No lo son. El HHI y las cuotas del top-5 y del top-10 sitúan todas a Ucrania en la mitad de la tabla entre los CBPF de amplia participación. La paradoja se disuelve en cuanto se mira más allá del Núcleo-20.",[150,230,231],{},"Los otros 74 socios del elenco del fondo en 2022-2024 se reparten los $242M restantes, el 45% de la dotación, con tickets mucho más pequeños y menos repetidos. Un cambiante anillo exterior de socios con una o dos subvenciones opera a una fracción de la escala del núcleo y arrastra la media hacia abajo.",[150,233,234,235],{},"Cuando se mezcla un nivel superior estrechamente topado con un nivel inferior largo y plano, las métricas agregadas caen de lleno en el territorio normal de los CBPF. ",[153,236,237],{},"Aquí las medias oscurecen activamente la realidad operativa.",[150,239,240,241,245],{},"El resumen honesto es: ",[242,243,244],"em",{},"la misma forma que los homólogos × aproximadamente el doble de la dotación = aproximadamente el doble de la parte media por socio",". Todo lo inusual en los tamaños de las subvenciones de Ucrania se deriva mecánicamente de esa aritmética.",[142,247,249],{"id":248},"la-salida-de-la-onu-y-el-vacío-localizado","La salida de la ONU y el vacío localizado",[150,251,252,253,256],{},"¿De dónde salió este volumen excedente para las ONG? Los datos revelan un cambio de política drástico y estructural: un ",[153,254,255],{},"desplome del 92% en la financiación de las agencias de la ONU"," en apenas dos años. Las asignaciones de la ONU se desplomaron de $66M en 2022 a unos meros $5M en 2024.",[150,258,259,260,263],{},"Este vacío no encogió el fondo; redistribuyó la riqueza. El volumen desplazado fluyó directamente hacia un nivel ampliado de ONG nacionales y hacia INGO seleccionadas (como DRC y Caritas Ukraine). Esto creó una dinámica sin precedentes en la que, para 2024, la subvención mediana concedida a una NNGO ucraniana era en realidad ",[242,261,262],{},"mayor"," que la subvención mediana concedida a una INGO, una inversión de la norma global.",[142,265,267],{"id":266},"qué-hay-dentro-de-cada-nivel-una-mirada-a-los-receptores-ponderada-por-el-riesgo","Qué hay dentro de cada nivel: una mirada a los receptores ponderada por el riesgo",[150,269,270],{},"No todos los receptores presentan el mismo perfil de diligencia debida. Merece la pena nombrar explícitamente cuatro grupos.",[150,272,273,276],{},[153,274,275],{},"(a) Socios «nacidos de la guerra», sin historial previo a la invasión."," Un puñado de organizaciones se fundaron en respuesta directa a la escalada de 2022. Cuando estas entidades reciben subvenciones multimillonarias, su propia existencia institucional es, en la práctica, endógena a la financiación a escala del UHF. No hay una línea de base anterior a la guerra con la que evaluar el riesgo organizativo.",[150,278,279,282,283,286],{},[153,280,281],{},"(b) Base de ingresos globales pequeña, el volumen del UHF empequeñece a la institución."," Algunos socios internacionales operaban con ingresos globales anteriores a la guerra de unos pocos millones de dólares. Una sola subvención del UHF puede igualar o superar todo su volumen de negocio anual histórico, transformando estructuralmente la organización. El informe técnico lo rastrea como un ",[153,284,285],{},"coeficiente de dependencia",": los desembolsos del UHF divididos por los ingresos globales de 2021. Varios socios superan el 1.0; uno supera el 4x.",[150,288,289,292],{},[153,290,291],{},"(c) NNGO locales consolidadas, la historia de éxito de la localización."," Una cohorte de ONG ucranianas con entre 5 y 10 años de historial operativo previo a 2022 fue absorbida en el ecosistema del UHF como parte del deliberado giro hacia la localización posterior a la invasión. (Según los informes anuales del UHF, las asignaciones directas a socios nacionales pasaron de ~30% antes de la guerra a ~60% tras la invasión.) Estos son los socios a los que el fondo puede señalar legítimamente al describir sus resultados de localización.",[150,294,295,298],{},[153,296,297],{},"(d) Los hiperescaladores."," Grandes agencias de la ONU e INGO de primer nivel con la infraestructura global para absorber rápidos aumentos de financiación sin alterar su perfil de riesgo institucional. Se sitúan predominantemente entre los siete socios que topan con el límite.",[150,300,301],{},"La cuestión política interesante no es cómo reducir el círculo interno. Es cuán endeble es la base empírica de los socios de las categorías (a) y (b) en comparación con las de (c) y (d), y si esa endeblez se está incorporando al precio de la gestión de riesgos.",[142,303,305],{"id":304},"el-candidato-ideal-la-prima-por-cobertura-total","El candidato ideal: la prima por cobertura total",[150,307,308],{},"Si cartografiamos a cada socio del UHF desde 2019 a lo largo de dos ejes sencillos —la huella geográfica (óblasts) y la cobertura sectorial (clústeres)—, emerge un perfil claro de «candidato ideal».",[150,310,311,312,315,316,319],{},"Las organizaciones que operan en múltiples óblasts y sectores, los ",[153,313,314],{},"socios de cobertura total",", captan la inmensa mayoría del presupuesto desembolsado. Solo el 16% de todos los socios se sitúa en este cuadrante superior, pero absorbieron el ",[153,317,318],{},"46% de todos los desembolsos del UHF desde 2019"," (un presupuesto acumulado mediano de $20.9M por socio). En cambio, los especialistas de nicho tienen un presupuesto mediano de apenas $2.2M.",[150,321,322],{},"El camino hacia la escala es brutalmente claro: la cobertura geográfica y sectorial son los predictores más fuertes del volumen de financiación.",[142,324,326],{"id":325},"salud-fragmentación-por-encima-de-la-pericia","Salud: fragmentación por encima de la pericia",[150,328,329],{},"Este modelo que antepone la absorción crea puntos ciegos, en ningún lugar más visibles que en el sector de la salud. A pesar de las asignaciones masivas, la cartera de salud del UHF ha experimentado una profunda fragmentación temporal. A medida que agencias ancla institucionales como la OMS salieron del grupo de receptores directos, la financiación fluyó hacia una mezcla cambiante de INGO y NNGO seleccionadas por su capacidad de absorción de subvenciones, más que por su pericia médica técnica o su presencia de terreno anterior a la guerra.",[150,331,332],{},"Aún más flagrante: la estrategia pasó por alto sistemáticamente los centros de salud locales como candidatos a la colaboración, concentrando los recursos en ONG predominantemente anglosajonas que carecían de presencia sanitaria previa en Ucrania, al tiempo que ignoraba la infraestructura sanitaria nacional existente.",[142,334,336],{"id":335},"distribución-interactiva-del-tamaño-de-las-subvenciones","Distribución interactiva del tamaño de las subvenciones",[150,338,339],{},"Explore de forma interactiva los datos de distribución de las subvenciones:",[341,342],"fullscreen-embed",{"src":343,"title":344},"https:\u002F\u002Fshiny.baena.info\u002Fuhf-grant-size-2025\u002F","UHF Grant Size Distribution",[142,346,348],{"id":347},"conclusión-una-respuesta-de-doble-vía-y-la-realidad-para-los-solicitantes","Conclusión: una respuesta de doble vía y la realidad para los solicitantes",[150,350,351],{},"El UHF es un modelo operativo único en el sistema de los CBPF: no un fondo, sino dos, que operan bajo estadísticas de titular idénticas. Hay un nivel interno de veinte socios que reciclan subvenciones al máximo del techo ronda tras ronda, protegidos por su masiva capacidad de absorción y su amplia huella de cobertura. Y luego, un cambiante anillo exterior de 74 socios de ticket más pequeño que hacen que las métricas agregadas del fondo parezcan «normales».",[150,353,354],{},"Para las organizaciones que deciden si invertir en una propuesta al UHF, la implicación es dura: la restricción determinante no es la calidad de su presentación, sino la propia forma de la distribución de las subvenciones.",[150,356,357,358,361],{},"Si su perfil institucional (historial anterior a la guerra, cobertura geográfica, amplitud sectorial) no refleja el modelo de ",[153,359,360],{},"cobertura total"," del Núcleo-20, es improbable que la asignación estándar eleve su posición, por muy robusta que sea la propuesta. Está compitiendo contra una inevitabilidad aritmética: un techo de $5M sobre una dotación de $540M que garantiza grandes subvenciones repetidas a quienes tienen una escala demostrada.",[150,363,364],{},"Para el propio fondo, la pregunta más difícil es si una distribución de cima plana, que topa con el límite, que ignora cada vez más los centros de salud locales y que depende en exceso de las asignaciones de reserva (51.9% a nivel global frente al promedio de 40.2% de los CBPF), es lo que sus donantes y las personas a las que sirve realmente necesitan. ¿Se trata de una asignación estratégica deliberada, o simplemente de lo que ocurre cuando se ejecuta el manual estándar al doble de escala?",[366,367],"hr",{},[150,369,370],{},[242,371,372,373,376],{},"Si desea encargar informes similares sobre sus propios datos, ofrezco consultoría basada en tareas. 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Las respuestas dependientes de voluntarios a las crisis de ",[153,428,429],{},"Biafra (1970)"," y ",[153,432,433],{},"Ruanda (1994)"," revelaron con crudeza que las buenas intenciones por sí solas eran insuficientes. Estos acontecimientos catalizaron un cambio, subrayando la necesidad de un cuerpo de profesionales dotados de competencias técnicas y conocimientos especializados, y no solo de una vocación al servicio de la humanidad.",[150,436,437,438,441],{},"Esta evolución impulsó una ola de ",[153,439,440],{},"institucionalización y estandarización"," a partir de la década de 1990, que estableció los referentes para un nuevo tipo de trabajador humanitario. El resultado es el humanitario contemporáneo: un experto gerencial y técnico, a menudo con una sólida formación administrativa. Esta identidad profesional se define por una mezcla compleja, y a menudo contradictoria, de capacidades tecnocráticas y un conjunto de ideales humanitarios profundamente arraigados.",[443,444,446],"h3",{"id":445},"la-crisis-actual-la-gran-contracción-de-2025","La crisis actual: la gran contracción de 2025",[150,448,449,450,453],{},"El año 2025 se está definiendo por una grave ",[153,451,452],{},"contracción del sector humanitario",". Esta caída se desencadenó por la decisión de Estados Unidos, el 24 de enero, de congelar la financiación humanitaria con efecto inmediato. Este movimiento fue rápidamente imitado por otros países donantes clave, entre ellos el Reino Unido, Alemania, Francia, los Países Bajos, Suiza y Suecia.",[150,455,456,457,460,461,464],{},"Sin embargo, esta crisis no surgió de la nada. Es la aceleración de una tendencia que comenzó en 2024. Durante más de una década, el crecimiento de la financiación humanitaria, ",[153,458,459],{},"aunque siempre incapaz de cubrir unas necesidades globales en constante expansión, fue al menos estable",". El año pasado marcó un punto de inflexión, con una caída de los fondos totales del ",[153,462,463],{},"11%"," —el primer descenso de este tipo en más de diez años—.",[142,466,468],{"id":467},"el-componente-humano-dinámica-de-la-fuerza-laboral-y-bienestar","El componente humano: dinámica de la fuerza laboral y bienestar",[150,470,471],{},"Para comprender el impacto completo de esta contracción, hay que mirar más allá de las partidas presupuestarias, hacia la demografía y las realidades operativas de la propia fuerza laboral. El sector se caracteriza por patrones diferenciados de entrada, retención y abandono que probablemente se agraven con la crisis actual.",[150,473,474,477,478,481,482,485,486,376],{},[153,475,476],{},"Edad y ciclo de vida profesional","\nLa fuerza laboral humanitaria suele presentar una distribución de edad bimodal. Hay un pico significativo de profesionales de nivel inicial en el ",[153,479,480],{},"rango de 25 a 35 años",", impulsado por el entusiasmo del comienzo de la carrera y el voluntariado. Existe un segundo pico, más pequeño, de expertos veteranos de ",[153,483,484],{},"55 a 65 años",", que a menudo regresan al terreno tras otras carreras. Entre estos dos grupos se encuentra un «centro ausente». Los datos sugieren una alta tasa de abandono cuando los trabajadores llegan a mediados de la treintena, a menudo por la incompatibilidad de la vida en el terreno con formar una familia. En consecuencia, la «vida activa» de un trabajador de terreno es sorprendentemente corta; para muchos, es menos de una década. Las encuestas indican que más del 45% de los profesionales humanitarios esperan permanecer en el sector ",[153,487,488],{},"10 años o menos",[150,490,491,494,495,498],{},[153,492,493],{},"El peso físico y emocional","\nEl precio de este trabajo es medible y grave. El peso físico de la profesión ha aumentado a medida que se deteriora el entorno de seguridad; 2024 quedó registrado como el año más mortífero de la historia para los trabajadores humanitarios, con ",[153,496,497],{},"281 víctimas mortales"," en todo el mundo, impulsadas en gran medida por los conflictos en Gaza y Sudán.",[150,500,501,502,505,506,509,510,513],{},"El peso emocional es igual de intenso. La prevalencia del ",[153,503,504],{},"trastorno de estrés postraumático (TEPT)"," entre los trabajadores humanitarios se estima hasta en un ",[153,507,508],{},"30%"," al regresar de una misión. Además, las tasas de agotamiento (burnout) varían considerablemente, y algunos estudios muestran que entre el ",[153,511,512],{},"8.5% y el 32%"," de los trabajadores sufren agotamiento emocional. De forma alarmante, los datos de salud sugieren que el 28% de los trabajadores informan de un deterioro de su salud física tras una misión, que a menudo persiste durante meses después de su regreso.",[150,515,516],{},[158,517,521],{"href":518,"rel":519},"https:\u002F\u002Fbaena.ai\u002Fdemos\u002Freliefjobs-dashboard",[520],"nofollow",[522,523],"img",{"alt":524,"src":525},"Un panel en vivo que rastrea el estado del empleo humanitario","https:\u002F\u002Fqecdwuwkxgwkpopmdewl.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fbaena-ai-assets\u002FArticles\u002Fdashboard-link.png",[142,527,529],{"id":528},"cómo-monitorizar-la-situación-un-enfoque-de-panel","Cómo monitorizar la situación: un enfoque de panel",[150,531,532],{},"Para rastrear el impacto de estos recortes de financiación en la fuerza laboral, he desarrollado un panel que ofrece una visión general diaria y de alto nivel del mercado laboral humanitario.",[150,534,535,536,541,542,545,546,549,550,555,556,376],{},"El panel recopila y procesa automáticamente los datos de las ofertas de empleo utilizando la API de ",[158,537,540],{"href":538,"rel":539},"https:\u002F\u002Freliefweb.int\u002Fjobs",[520],"ReliefWeb",", uno de los principales centros de información del sector. Después visualiza las tendencias clave, lo que permite evaluar rápidamente cómo está cambiando el mercado. Las ",[153,543,544],{},"consultas SQL"," y los ",[153,547,548],{},"flujos de automatización"," subyacentes que impulsan esta herramienta son de código abierto y están disponibles para su revisión en este ",[158,551,554],{"href":552,"rel":553},"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002FJesus-Baena\u002F005-dashboard-reliefweb-jobs",[520],"repositorio de GitHub"," y en esta entrada de mi blog: ",[158,557,560],{"href":558,"rel":559},"https:\u002F\u002Fbaena.blog\u002F00.-STOCK\u002FB.-HUMANITARIAN-SECTOR-EMPLOYMENT-DASHBOARD",[520],"Creación de un panel de empleo humanitario",[150,562,563,566,567,570,571,574],{},[153,564,565],{},"Una advertencia importante."," Aunque es inestimable para ",[242,568,569],{},"«echar un vistazo»"," a la dinámica del mercado, ",[153,572,573],{},"un panel tiene sus límites",". Revela tendencias y correlaciones, pero no puede ofrecer el análisis riguroso y en profundidad necesario para extraer conclusiones definitivas. Por tanto, las interpretaciones que siguen son hipótesis fundamentadas, no juicios definitivos.",[150,576,577,578,583,584,587],{},"Este panel funciona con ",[158,579,582],{"href":580,"rel":581},"https:\u002F\u002Fwww.metabase.com\u002F",[520],"Metabase",", una destacada plataforma de inteligencia de negocio de código abierto. Al ejecutar una ",[153,585,586],{},"instancia autoalojada de Metabase",", puedo incrustar las visualizaciones interactivas y en vivo directamente en esta página web, ofreciendo una experiencia de usuario fluida y actualizada.",[366,589],{},[142,591,593],{"id":592},"interpretación-leyendo-los-datos","Interpretación: leyendo los datos",[150,595,596,597,600],{},"El impacto de la crisis de financiación de 2025 es claro e inmediato. ",[153,598,599],{},"Las ofertas de empleo mensuales han sufrido una caída sostenida"," desde la congelación de la financiación en febrero.",[150,602,603],{},[522,604],{"alt":605,"src":606},"Gráfico de la tendencia de caída del empleo","https:\u002F\u002Fqecdwuwkxgwkpopmdewl.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fbaena-ai-assets\u002FArticles\u002Fjobs-trend.png",[150,608,609],{},"Aunque en julio se observó una leve recuperación de las ofertas, es más probable que esto indique que el mercado está empezando a normalizarse en un nuevo nivel de referencia mucho más bajo, en lugar de señalar una recuperación real.",[150,611,612,613,616],{},"Cabe destacar que ",[153,614,615],{},"los puestos de consultoría de corta duración parecen en gran medida impermeables"," a esta tendencia a la baja. Es un hallazgo crítico. Sugiere un posible cambio estratégico en la contratación, con organizaciones que se apoyan en contratos flexibles y de corta duración para sortear la crisis presupuestaria.",[443,618,620],{"id":619},"la-aceleración-de-la-precariedad","La aceleración de la precariedad",[150,622,623],{},"Este giro hacia la consultoría no es solo un remedio temporal; es una aceleración de los hábitos estructurales más problemáticos del sector. Al ámbito humanitario se le critica desde hace tiempo por prácticas que perjudican la eficacia de la ayuda, como la dependencia de los contratos de corta duración, que alimenta la discontinuidad laboral y una constante «fuga de cerebros».",[150,625,626,629,630,633,634,376],{},[153,627,628],{},"El predominio de los ciclos de financiación anuales y basados en proyectos"," limita la planificación a largo plazo, el desarrollo de capacidades y la calidad general de la ejecución. La duración estándar de las misiones en organizaciones como MSF o el CICR suele oscilar entre ",[153,631,632],{},"6 y 12 meses"," para el personal de terreno primerizo, lo que genera una rotación constante de personal. La investigación indica que la retención es un reto importante, y algunos estudios muestran que solo el ",[153,635,636],{},"40% de los empleados se reengancha para una segunda misión",[150,638,639],{},"Cada vez con más frecuencia vemos a organizaciones rotar incluso a la alta dirección a nivel de misión, lo que a menudo atrae a profesionales de corta duración con escaso compromiso con la misión de la organización o con las comunidades a las que sirven.",[150,641,642],{},"Los nuevos datos sugieren que la crisis de 2025 no está resolviendo estos problemas, sino más bien afianzándolos. Al favorecer puestos flexibles (y precarios) de tipo gig frente a posiciones estables y a tiempo completo, las organizaciones están cambiando la estabilidad institucional a largo plazo por la supervivencia financiera a corto plazo. Estamos presenciando una reducción transformadora del empleo humanitario estable, que podría vaciar el núcleo profesionalizado del sector.",[150,644,645,646,649],{},"(",[242,647,648],{},"Nota sobre el alcance:"," aunque la congelación de la financiación de USAID fue el catalizador de esta crisis, este análisis no se centrará en ese acontecimiento concreto. Ya existe una excelente y detallada cobertura sobre la orden de «cese de actividad» y sus consecuencias inmediatas por parte de fuentes como ICVA y plataformas especializadas como usaidstopwork.com. El objetivo de este artículo es analizar el impacto secundario y sectorial sobre la fuerza laboral, tal como se aprecia a través de los datos del mercado laboral.)",[142,651,653],{"id":652},"qué-dicen-los-datos-sobre-la-localización","¿Qué dicen los datos sobre la localización?",[150,655,656],{},"Contrariamente a algunas expectativas, los datos no indican un cambio significativo hacia la contratación local en respuesta a la crisis de financiación. La proporción de ofertas de empleo dirigidas a candidatos locales frente a internacionales se ha mantenido relativamente estable durante toda la caída.",[150,658,659,660,665],{},"La forma en que se calculó esto puede encontrarse aquí: ",[158,661,664],{"href":662,"rel":663},"https:\u002F\u002Fbaena.blog\u002F00.-STOCK\u002FLLM-extraction-of-new-information-in-Job-Descriptions-about-localization",[520],"Extracción de datos con LLM a partir de descripciones de empleo",". He utilizado un LLM para leer las descripciones de empleo y extraer si el puesto está abierto solo a candidatos locales, solo a candidatos internacionales, o a ambos.",[142,667,669],{"id":668},"la-tecnología-detrás-de-este-proyecto","La tecnología detrás de este proyecto",[443,671,673],{"id":672},"metabase-una-alternativa-de-código-abierto-a-power-bi","Metabase, una alternativa de código abierto a Power BI",[150,675,676,679],{},[153,677,678],{},"Metabase es una potente herramienta de inteligencia de negocio de código abierto"," que permite a los usuarios crear paneles y visualizaciones a partir de diversas fuentes de datos. Ofrece una interfaz intuitiva para construir consultas, generar informes y compartir análisis entre equipos. Yo autoalojo mi propia instancia de Metabase en mi propia infraestructura.",[443,681,683],{"id":682},"notas-metodológicas-el-problema-de-la-semana-móvil","Notas metodológicas: el problema de la «semana móvil»",[150,685,686],{},"Construir e interpretar un panel en vivo conlleva su propio conjunto de retos técnicos. Metabase sobresale a la hora de componer consultas basadas en rangos de calendario fijos (por ejemplo, «la semana pasada» o «este mes»). Sin embargo, esto genera ruido analítico.",[150,688,689],{},"Por ejemplo, al ver el panel al comienzo de una nueva semana (un lunes o un martes), comparar las pocas ofertas publicadas hasta el momento con los siete días completos de la semana anterior da como resultado una caída desproporcionada y engañosamente alarmante.",[150,691,692,693,696,697],{},"La solución es implementar una consulta de ",[242,694,695],{},"«total móvil de siete días»",". Esto proporciona una imagen mucho más precisa y estable de la tendencia inmediata, suavizando el ruido de los cortes de calendario arbitrarios. Es uno de los varios matices pequeños pero críticos necesarios para que los datos cuenten una historia honesta. El ejemplo de consulta puede encontrarse aquí: ",[158,698,701],{"href":699,"rel":700},"https:\u002F\u002Fbaena.blog\u002F00.-STOCK\u002FThe-rolling-week-problem",[520],"Consulta SQL de la semana móvil",[142,703,705],{"id":704},"conclusión-un-sector-en-una-encrucijada","Conclusión: un sector en una encrucijada",[150,707,708,709,712],{},"Los datos apuntan a un sector que no solo se contrae, ",[153,710,711],{},"sino que cambia fundamentalmente su estructura de empleo",". La convergencia de la caída de la financiación de 2024 y la congelación de la financiación de 2025 está forzando una dolorosa recalibración en todo el sector.",[150,714,715,716,719],{},"La resiliencia de los puestos de consultoría en medio de un colapso de las posiciones a tiempo completo sugiere un cambio estructural hacia una fuerza laboral humanitaria más transitoria, ",[153,717,718],{},"de tipo «gig»",". Aunque esto pueda cubrir déficits presupuestarios inmediatos, amenaza con profundizar los viejos problemas de precariedad, fuga de conocimiento y calidad inconsistente que el sector ha luchado durante dos décadas por superar.",[150,721,722],{},"El experto técnico y profesionalizado —nacido de los fracasos de la década de 1990— se enfrenta ahora a una nueva tormenta existencial: no solo a la falta de fondos, sino al vaciamiento de la propia estabilidad institucional que permitió que la profesión madurara en primer lugar.",{"title":378,"searchDepth":379,"depth":379,"links":724},[725,729,730,731,734,735,739],{"id":422,"depth":379,"text":423,"children":726},[727],{"id":445,"depth":728,"text":446},3,{"id":467,"depth":379,"text":468},{"id":528,"depth":379,"text":529},{"id":592,"depth":379,"text":593,"children":732},[733],{"id":619,"depth":728,"text":620},{"id":652,"depth":379,"text":653},{"id":668,"depth":379,"text":669,"children":736},[737,738],{"id":672,"depth":728,"text":673},{"id":682,"depth":728,"text":683},{"id":704,"depth":379,"text":705},"2025-06-01T00:00:00.000Z","Un panel en vivo para comprender el estado del empleo humanitario en 2025",[743,747],{"label":744,"url":745,"icon":746},"Panel de análisis de empleo","\u002Fdemos\u002Freliefjobs-dashboard","i-ph-chart-bar",{"label":399,"url":748,"icon":749},"https:\u002F\u002Fgithub.com\u002FJesus-Baena\u002F2025-reliefweb-jobs-dashboard","i-simple-icons-github",{"src":751},"https:\u002F\u002Fqecdwuwkxgwkpopmdewl.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fbaena-ai-assets\u002FArticles\u002FComfyUI_00250_.png",{},"\u002Fes\u002Farticles\u002Fjobs-relief",{"title":412,"description":741},"es\u002F3.articles\u002F3.jobs-relief","nymzJlTTY_ZCEAxPIPvPOdMnahXmeE9F-lwYZttbOF8",{"id":758,"title":759,"authors":760,"badge":763,"body":765,"date":887,"description":888,"extension":393,"external_links":889,"image":894,"meta":897,"navigation":107,"path":898,"seo":899,"stem":900,"__hash__":901},"posts\u002Fes\u002F3.articles\u002F2.chat-agent.md","El Asistente Humanitario vuelve a estar aquí, completamente renovado",[761],{"name":132,"to":133,"avatar":762},{"src":135},{"label":764},"IA",{"type":139,"value":766,"toc":881},[767,770,777,781,788,791,795,802,813,817,820,860,863,867,878],[150,768,769],{},"En el sector humanitario, los nuevos responsables de terreno se ven a menudo empujados a puestos que exigen una amplitud de conocimientos poco realista. Se espera que dominen al instante complejas normativas de donantes, procedimientos de elaboración de informes, principios humanitarios y políticas internas, lo que los deja en posiciones delicadas y sin apoyo inmediato. Este reto pone de relieve una brecha crítica para las personas entregadas que están en primera línea.",[150,771,772,773,776],{},"Para abordarlo, construí el ",[153,774,775],{},"Asistente Humanitario",", una herramienta de IA dinámica diseñada para actuar como un colega virtual. Es más que un simple chatbot; es un sistema de apoyo en tiempo real creado para ofrecer la asistencia contextualmente relevante que los trabajadores humanitarios necesitan para tener éxito, fundamentado en fuentes públicas fiables y honesto sobre el origen de sus respuestas.",[142,778,780],{"id":779},"diseñado-para-el-acceso-inmediato","Diseñado para el acceso inmediato",[150,782,783,784,787],{},"Creemos que, en una crisis, no deberían existir barreras a la información. Por eso el Asistente Humanitario sigue una estricta filosofía de «acceso abierto». Cualquier visitante puede llegar a la página y empezar a hacer preguntas de inmediato, sin necesidad de iniciar sesión. No obstante, para quienes necesitan gestionar proyectos de larga duración o volver sobre cadenas de razonamiento complejas, la herramienta se integra sin fisuras con ",[153,785,786],{},"baena.ai",". Al iniciar sesión, los usuarios pueden guardar su historial de conversaciones y construir así un banco de memoria digital de su trabajo.",[150,789,790],{},"En lugar de pedir a los usuarios que elijan el «modo» correcto para cada pregunta, el asistente funciona como un miembro versátil del equipo: lee su pregunta y recurre automáticamente a la fuente adecuada —una biblioteca de conocimiento, un flujo de datos en tiempo real o una búsqueda web— y las combina en una única respuesta coherente.",[142,792,794],{"id":793},"fundamentado-en-el-conocimiento-humanitario-público","Fundamentado en el conocimiento humanitario público",[150,796,797,798,801],{},"En nuestro sector, la privacidad de los datos y el principio de «no causar daño» no son negociables. Tomamos una decisión arquitectónica consciente de construir la base de conocimiento exclusivamente a partir de ",[153,799,800],{},"orientaciones humanitarias verificadas y de acceso público",": lecciones y evaluaciones de ALNAP, orientaciones del IASC, el conjunto de herramientas de asistencia en efectivo y cupones (CVA), las normas de elegibilidad de ECHO y los estándares de protección de la infancia y PSEA, entre otros. No extraemos conjuntos de datos internos privados ni archivos operativos sensibles.",[150,803,804,805,808,809,812],{},"Estos documentos —cientos de informes, destilados en miles de fragmentos consultables— se vectorizan y almacenan en una ",[153,806,807],{},"base de datos vectorial Qdrant autoalojada"," que ejecutamos y controlamos de principio a fin. Cuando usted formula una pregunta, el asistente recupera los fragmentos más relevantes y ",[153,810,811],{},"cita los documentos de origen"," en los que se basó, para que pueda verificar la respuesta y seguir leyendo. Al ser propietarios de la capa de recuperación en lugar de depender de servicios opacos de terceros, mantenemos cada respuesta transparente y trazable hasta el conocimiento del sector público.",[142,814,816],{"id":815},"datos-en-tiempo-real-no-solo-documentos","Datos en tiempo real, no solo documentos",[150,818,819],{},"Las orientaciones estáticas son solo la mitad del panorama, así que el asistente también consulta fuentes de datos humanitarios en tiempo real según se necesite:",[199,821,822,840,854],{},[202,823,824,827,828,831,832,835,836,839],{},[153,825,826],{},"ACAPS"," — cifras de desplazamiento y de personas necesitadas para Ucrania (hasta el nivel de óblast), además de analítica global de crisis: el ",[153,829,830],{},"Índice de Severidad INFORM",", la ",[153,833,834],{},"Lista de Riesgos"," de amenazas emergentes y las restricciones de ",[153,837,838],{},"acceso humanitario"," para cualquier país.",[202,841,842,845,846,849,850,853],{},[153,843,844],{},"FEWS NET"," — ",[153,847,848],{},"clasificaciones de fase IPC"," de inseguridad alimentaria aguda (de Mínima a Hambruna) y ",[153,851,852],{},"precios de mercado de alimentos básicos"," con tendencias interanuales, en cualquier lugar del mundo.",[202,855,856,859],{},[153,857,858],{},"Búsqueda web"," para acontecimientos actuales cuando las fuentes seleccionadas no cubren una pregunta.",[150,861,862],{},"El agente decide qué herramienta encaja con cada pregunta: una consulta sobre el riesgo de hambruna en el Cuerno de África extrae datos IPC en tiempo real y cita a FEWS NET, mientras que una pregunta sobre programación de efectivo recurre a la base de conocimiento, y una solicitud de cifras de desplazamiento en un óblast ucraniano acude directamente a ACAPS.",[142,864,866],{"id":865},"inteligencia-orquestada-bajo-el-capó","Inteligencia orquestada «bajo el capó»",[150,868,869,870,873,874,877],{},"Aunque la interfaz es sencilla, la ingeniería que la sustenta es deliberada. El asistente está construido sobre ",[153,871,872],{},"Flowise",", que orquesta un modelo ",[153,875,876],{},"Google Gemini"," junto con las herramientas de recuperación y de datos en tiempo real mencionadas. Hace poco migramos el sistema desde la OpenAI Assistants API a Gemini y a nuestro propio almacén vectorial Qdrant, un movimiento que nos da independencia sobre el modelo, la plena propiedad de la capa de recuperación y un menor coste de funcionamiento. Unas salvaguardas reforzadas mantienen al asistente estrictamente en temas humanitarios y resistente a los intentos de inyección de instrucciones (prompt injection).",[150,879,880],{},"El resultado es un colega seguro, transparente y rentable, gratuito para que cualquiera lo use, desde coordinadores internacionales hasta socios de ONG locales.",{"title":378,"searchDepth":379,"depth":379,"links":882},[883,884,885,886],{"id":779,"depth":379,"text":780},{"id":793,"depth":379,"text":794},{"id":815,"depth":379,"text":816},{"id":865,"depth":379,"text":866},"2025-05-01T00:00:00.000Z","Un agente de chat diseñado para apoyar a los trabajadores humanitarios con asistencia en tiempo real y sensible al contexto, utilizando datos de acceso público.",[890],{"label":891,"url":892,"icon":893},"Demo del Agente Humanitario","\u002Fdemos\u002Fhumanitarian-agent","i-ph-robot",{"src":895,"alt":896},"https:\u002F\u002Fqecdwuwkxgwkpopmdewl.supabase.co\u002Fstorage\u002Fv1\u002Fobject\u002Fpublic\u002Fbaena-ai-assets\u002FArticles\u002FComfyUI_00352_.png","Ilustración de un robot amistoso que ayuda a un trabajador humano",{},"\u002Fes\u002Farticles\u002Fchat-agent",{"title":759,"description":888},"es\u002F3.articles\u002F2.chat-agent","nBq93P__BgWgnz0C7zg8dPTQWFyAUtcxg3F21ZWy2Qk"]