Nimeendesha operesheni. Sasa ninajenga kile kinachofanya ifanye kazi vizuri zaidi.

Kuongoza na kusimamia shughuli kamili za kibinadamu katika eneo la mzozo. Uongozi wangu unahakikisha utoaji madhubuti wa huduma za matibabu ya msingi na afya ya akili zinazosogezwa kwenye maeneo ya Zaporizhia na Kharkiv, ukilenga ubora wa programu, uadilifu wa kiutendaji, na usimamizi thabiti wa usalama ili kulinda wafanyakazi na kuhudumia wakazi walioathiriwa na vita.

• Nilisimamia shughuli changamano za uwanjani, kuhakikisha shughuli za programu zinalingana na malengo ya kimkakati na kanuni za kibinadamu katika mazingira ya mzozo unaofanyika.
• Nilisimamia utoaji wa huduma za matibabu ya msingi yanayosogezwa na za Afya ya Akili na Msaada wa Kisaikolojia-Kijamii (MHPSS) kwa jamii zilizo hatarini na ambazo ni vigumu kufikiwa.
• Nilisimamia itifaki zote za kiutendaji, kifedha, na za usalama katika ngazi ya uwanja ili kuhakikisha usalama wa timu na ufanisi wa michango ya kibinadamu.

Niliongoza shughuli kubwa za kibinadamu mashariki mwa Ukraine, nikitoa mwelekeo wa kimkakati na usimamizi wa kiutendaji kwa timu tofauti ya zaidi ya wataalamu 150. Jukumu langu lilikuwa muhimu katika kusogeza mbele utekelezaji wa mipango ya sekta nyingi, kusimamia muktadha changamano na unaoendelea kubadilika, na kuwakilisha jumuiya ya mashirika yasiyo ya kiserikali (NGO) katika ngazi za juu zaidi za uratibu.

• Niliongoza timu tofauti ya zaidi ya wafanyakazi 150, nikisimamia kazi zote za kiutendaji, za utawala, na za programu katika maeneo mbalimbali ya uwanjani.
• Nilielekeza utekelezaji wa mipango ya sekta nyingi katika urejesho wa uchumi, afya, na ulinzi, nikihakikisha msaada wa wakati na wenye athari kwa watu walioathiriwa na mzozo.
• Niliiwakilisha jumuiya ya mashirika yasiyo ya kiserikali (NGO) kama Kiongozi Mwenza aliyechaguliwa wa jukwaa la Wakuu wa Maeneo ya Mashirika ya Kibinadamu, nikichangia kuunda mkakati wa uratibu wa kibinadamu.

Baada ya zaidi ya muongo mmoja katika uokoaji wa dharura wenye mzigo mkubwa, nilichukua likizo la kimkakati lililolenga kutafakari na maendeleo ya kitaalamu yaliyokusudiwa. Kipindi hiki kilijitolea kwa kina katika kukuza uelewa wangu wa changamoto za kibinadamu kupitia masomo ya kitaaluma na kupata ujuzi mpya wa kiufundi katika sayansi ya data ili kuendesha michango yenye athari kubwa zaidi na inayotegemea ushahidi.

• Nilishiriki katika kutafakari kazi ya kimkakati na kuweka malengo ya kitaalamu baada ya miaka 11 katika majukumu ya mstari wa mbele na ya uongozi yenye changamoto.
• Nilifuata masomo ya juu ya kitaaluma ili kukuza uelewa wa kinadharia wa kanuni za kibinadamu na dharura changamano.
• Nilikamilisha mafunzo makali katika sayansi ya data na uchambuzi ili kutumia data kuboresha ufanisi na athari za juhudi za kibinadamu za baadaye.

Niliratibu itikio la dharura lenye ukamilifu kwa ajili ya janga la Ebola na uhamishaji mkubwa wa ndani ya nchi kama Mkuu wa Kituo. Niliongoza utengenezaji na utekelezaji wa mipango muhimu ya Makazi na WASH, nilihakikisha rasilimali muhimu, na nilisimamia hatari kubwa za kiutendaji katika mazingira yasiyo thabiti ili kuhudumia jamii zilizohamishwa na zile zilizo hatarini.

• Niliongoza shughuli za itikio la dharura kwa ajili ya janga la Ebola na uhamishaji wa ndani ya nchi, nikisimamia kazi zote za programu, fedha, na logistiki za kituo cha shambani.
• Niliongoza mzunguko kamili wa programu kwa ajili ya mipango ya Makazi na WASH, kuanzia tathmini ya mahitaji na ubunifu hadi utekelezaji na tathmini.
• Nilifanikiwa kupata ufadhili wa ziada wa programu na kusimamia rasilimali za ngazi ya kituo, hatari, na uratibu wa wadau katika muktadha usio na usalama kabisa.

Niliongoza shughuli za dharura za WASH (Maji, Usafi wa Mazingira, na Usafi wa Mwili) na mipango ya ujenzi wa uwezo katika Sudan Kusini. Jukumu langu lilihusisha kuongoza shughuli za haraka za kukabiliana na dharura, na kuimarisha uwezo wa ndani kupitia ushauri, pamoja na kutekeleza mipango kamili katika mojawapo ya mazingira magumu zaidi ya kibinadamu duniani.

• Niliongoza mifumo ya haraka ya kukabiliana na dharura za WASH, kuhakikisha usambazaji wa msaada kwa wakati kwa jamii zilizoathiriwa na dharura.
• Nilisimamia na kutoa ushauri kwa timu ya kitaifa, nikilenga ujenzi wa uwezo na maendeleo ya kitaalamu ili kuimarisha uwezo wa ndani wa kukabiliana na dharura.
• Nilibuni na kutekeleza mipango kamili ya WASH, nikianzisha ushirikiano muhimu na makundi ya uratibu (clusters) na washirika wa serikali ili kuongeza uwiano wa ufikiaji na athari.

Kama mwanachama wa Kundi la Dharura la ACF, nimehudumu kama mtaalamu wa kimataifa anayeweza kutumwa haraka kuanzisha na kusimamia majibu muhimu ya WaSH. Nimefanya mishoni ya uchunguzi, nimezindua operesheni za dharura katika nchi nyingi, na nimechangia katika mkakati wa kimataifa kwa kutengeneza zana za kiufundi na mipango ya utayari.

• Nimetumwa kwa taarifa fupi kuongoza tathmini za dharura na kuzindua awamu ya kwanza ya majibu ya WaSH duniani kote (ikiwa ni pamoja na Peru, Ecuador, Ufilipino, Niger, Mali).
• Nimetoa msaada wa kiufundi wa kitaalamu na mwongozo wa kimkakati kwa mishoni ya nchi ili kuimarisha uwezo wao wa utayari na majibu ya dharura.
• Nimeandika pamoja Kifaa cha Uwanja cha Dharura cha WaSH cha shirika kimataifa, kikisanifisha mbinu bora za kuingilia kati katika hali za dharura.

MISHONI:

● Aprili 2017 PERU: jibu la dharura kwa mafuriko makubwa huko Piura.

● Machi 2017 KOLOMBIA: kutoa mafunzo juu ya WASH katika hali ya dharura.

● Januari 2017 UFILIPINO: jibu la dharura kwa Kimbunga Nina.

● Oktoba 2016 MALI: kuandaa Mpango wa Taifa wa Utayari kwa ajili ya ACF.

● Agosti 2016 MISRI: kutoa msaada wa kiufundi wa kuanzisha idara.

● Aprili 2016 EKUADOR: jibu la dharura kwa tetemeko la ardhi huko Esmeralda.

● Aprili 2016 NÍGER: jibu la dharura kwa mgogoro wa Boko Haram huko Diffa.

● Machi 2016 UGIRIKI: kutathmini mgogoro wa wakimbizi na wahamiaji.

● Februari 2016 GWATEMALA – PANAMA: kutoa mafunzo juu ya dharura.

● Desemba 2015 MISRI: kutoa msaada wa kiufundi.

● Novemba 2015 YORDANI: kutoa mafunzo juu ya majibu ya dharura.

● Septemba 2015, SIRIA: jibu la dharura kwa mgogoro wa Syria.

● Aprili – Mei 2015, NIGER: jibu la dharura kwa mgogoro wa Boko Haram.

Niliongoza mpango wa kimkakati wa urejesho wa WASH baada ya Kimbunga Yolanda kama Mkuu wa Idara. Niliongoza timu ya kiwango cha mji mkuu na kusimamia jalada kubwa la miradi iliyorejesha miundombinu muhimu na kuboresha afya ya umma kwa mamia ya maelfu ya watu.

• Nilisimamia mzunguko kamili wa usimamizi wa mradi kwa programu zote za urejesho wa WASH baada ya kimbunga, kuanzia mipango ya kimkakati hadi tathmini ya mwisho.
• Niliongoza na kusimamia timu ya Wasimamizi wa Programu na Wakuu wa Miradi ili kuhakikisha utoaji wa programu na uwasilishaji wa ripoti wenye ubora wa juu.
• Nilisimamia programu ambazo zilifikia zaidi ya watu 194,000 kwa ukuzaji wa usafi binafsi na watu 80,000 kupitia miundombinu ya maji na usafi wa mazingira iliyokarabatiwa.

Nilipelekwa Tacloban mara baada ya kutokea kwa dhoruba kubwa Yolanda (Haiyan). Nilikuwa na jukumu la kubuni na kusimamia awamu ya kwanza ya dharura ya maji, usafi wa mazingira na usafi wa binadamu (WASH) kwa Kisiwa cha Leyte, nikianzisha huduma za kuokoa maisha kwa wakazi waliohamishwa katika mojawapo ya maeneo yaliyoharibiwa vibaya zaidi.

• Nilianzisha na kusimamia mwitikio wa dharura wa WASH ndani ya wiki ya kwanza ya janga, nikilenga kambi za wakimbizi wa ndani (IDP) na maeneo ya pwani yaliyoharibiwa vibaya.
• Nilibuni na kutekeleza miradi ya athari ya haraka ambayo ilifanikiwa kutoa huduma muhimu za maji na usafi wa mazingira kwa takriban watu 84,000.
• Niliratibu shughuli na wahusika wengine wa kibinadamu na mamlaka za ndani ili kuhakikisha mwitikio uliofanana na wenye ufanisi katika mazingira yaliyochanganyikiwa baada ya janga.

Nilisimamia utekelezaji wa mwisho na kukabidhi kwa mafanikio sehemu ya usafi wa mazingira katika mpango mkubwa wa ujenzi upya baada ya tetemeko la ardhi. Kazi yangu ililenga kuhakikisha udumu wa muda mrefu wa huduma za usafi wa mazingira kupitia kuongeza wigo wa ufikiaji na kukuza umiliki wa jamii.

• Niliongoza awamu ya mwisho ya mpango wa usafi wa mazingira baada ya tetemeko la ardhi, ukifikisha huduma kwa jumla ya kaya 2,500.
• Nilitekeleza mkakati wa pamoja wa kuhamasisha jamii na ruzuku ili kuhakikisha udumu wa mradi na ukubaliki wake kwa ndani.
• Nilisimamia kukamilika kwa mafanikio, uandishi wa ripoti ya mwisho, na ukabidhaji wa mpango kwa washirika wa jamii na wa ndani.

Kama Meneja wa Programu, nilikuwa na jukumu la hatua za urejesho baada ya tetemeko la ardhi katika sekta ya WASH ambazo zilitoa miundombinu muhimu kwa kaya 1,600. Zaidi ya hayo, niliongoza juhudi za uokozi wa dharura wakati wa msimu wa vimbunga, nikihakikisha msaada wa haraka na wenye ufanisi unafika kwa watu walioathiriwa na Vimbunga Sandy na Isaac.

• Nilisimamia miradi ya urejesho wa WASH iliyowapa kaya 1,600 fursa ya kupata maji salama na huduma za usafi.
• Niliongoza tathmini za haraka za mahitaji na kuratibu shughuli za mwitikio wa haraka baada ya Vimbunga Isaac na Sandy.
• Niliratibu usafirishaji na usambazaji wa vifaa vya msaada ili kuhakikisha msaada unafika kwa jamii zilizoathirika zaidi.

Imetumwa Djibouti wakati wa mgogoro wa Pembe ya Afrika ili kufanikisha ujumbe wa uchunguzi. Lengo lilikuwa kutathmini mahitaji ya kibinadamu na kutambua miradi inayoweza kutekelezwa katika sekta ya WASH kwa ajili ya hatua za baadaye, huku ikiweka msingi wa kimkakati kwa mipango ya misaada itakayofuata.

• Ilifanya tathmini ya haraka na ya kina ya mahitaji katika jamii zilizo hatarini ili kutambua mapengo makubwa katika huduma za WASH.
• Ilitathmini uwezekano wa maeneo yanayoweza kutekelezewa miradi na mikakati ya kuingilia kati.

Niliongoza shughuli kubwa za dharura na urejesho wa mapema za WASH huko Port-au-Prince baada ya Tetemeko la Ardhi la 2010, nikihudumia Wakimbizi wa Ndani ya Nchi (IDPs) 135,000. Jukumu langu lilikuwa la msingi katika kukabiliana na mlipuko wa kipindupindu na maandalizi ya kukabiliana na vimbunga, yakijumuisha tathmini mbalimbali za haraka na uanzishwaji wa huduma za kuokoa maisha.

• Nilielekeza shughuli kubwa za WASH katika kambi za IDPs, kutoa maji salama na usafi wa mazingira kwa watu 135,000 baada ya tetemeko la ardhi.
• Niliongoza ujumbe wa uchunguzi na hatua za baadaye za kukabiliana na mlipuko wa kipindupindu huko Artibonite, kuanzisha huduma za WASH katika vituo muhimu vya afya.
• Niliratibu na kuongoza timu za tathmini ya haraka na kukabiliana na Dhoruba Tomas wakati wa dharura.

Nilibuni na kutoa mipango kamili ya mafunzo kwa ajili ya wanafunzi wanaolenga kuwa Mafundi wa Matibabu ya Dharura. Jukumu langu lilijumuisha kuunda mitala iliyopangwa vizuri, kutoa mafunzo ya vitendo, na kufanya tathmini makini ili kuhakikisha wahitimu wana uwezo kamili wa kupelekwa kwenye dharura za mazingira halisi.

• Kubuni na kutoa mitala kamili inayoshughulikia matibabu ya majeruhi, usaidizi wa msingi wa maisha (BLS), na itifaki za defibrilata ya nje ya otomatiki (AED).
• Kufanya mazoezi ya mafunzo ya vitendo ili kujenga ujasiri na ujuzi wa kiufundi kwa wanafunzi.
• Kutathmini utendaji kazi wa wanafunzi kupitia mitihani ya maandishi na ya vitendo ili kuthibitisha uwezo wao kwa ajili ya huduma za matibabu ya dharura.