He dirigido la operación. Ahora construyo lo que la hace funcionar mejor.

Lidero y dirijo operaciones humanitarias integrales en una zona de conflicto. Mi liderazgo garantiza la prestación eficaz de servicios móviles de atención médica primaria y de salud mental en las óblast de Zaporiyia y Járkiv, con especial atención a la excelencia de los programas, la integridad operativa y una sólida gestión de la seguridad para proteger al personal y atender a la población afectada por la guerra.

• Dirigí operaciones de terreno complejas, garantizando que las actividades de los programas se alineen con los objetivos estratégicos y los principios humanitarios en un entorno de conflicto activo.
• Supervisé la prestación de servicios móviles de atención médica primaria y salud mental y apoyo psicosocial (MHPSS) a comunidades vulnerables y de difícil acceso.
• Gestioné todos los protocolos operativos, financieros y de seguridad a nivel de terreno para garantizar la seguridad del equipo y la eficacia de las intervenciones humanitarias.

Encabecé operaciones humanitarias a gran escala en el este de Ucrania, aportando dirección estratégica y supervisión operativa a un equipo diverso de más de 150 profesionales. Mi función fue clave para desenvolverme en un contexto complejo y dinámico, impulsar la ejecución de programas multisectoriales y representar a la comunidad de ONG en los niveles más altos de coordinación.

• Dirigí un equipo diverso de más de 150 personas, gestionando todas las funciones operativas, administrativas y programáticas en múltiples emplazamientos de terreno.
• Dirigí la ejecución de programas multisectoriales en recuperación económica, salud y protección, garantizando una asistencia oportuna y de impacto a las poblaciones afectadas por el conflicto.
• Representé a la comunidad de ONG como codirector electo del foro Area Head of Humanitarian Agencies, dando forma a una estrategia humanitaria coordinada.

Tras más de una década de respuesta a emergencias de alta intensidad, emprendí una pausa sabática estratégica centrada en la reflexión y en un desarrollo profesional específico. Dediqué este periodo a profundizar mi comprensión de las complejidades humanitarias mediante el estudio académico y a adquirir nuevas competencias técnicas en ciencia de datos para impulsar intervenciones más eficaces y basadas en la evidencia.

• Me dediqué a una reflexión estratégica sobre mi carrera y a definir objetivos profesionales tras 11 años en exigentes puestos de primera línea y de liderazgo.
• Cursé estudios académicos avanzados para profundizar el conocimiento teórico de los principios humanitarios y las emergencias complejas.
• Completé una formación intensiva en ciencia de datos y análisis para aprovechar los datos y mejorar la eficiencia y el impacto de los futuros esfuerzos humanitarios.

Orquesté una respuesta de emergencia integral a la crisis del Ébola y al desplazamiento interno masivo como Jefe de Base. Dirigí el desarrollo y la ejecución de programas críticos de Shelter y WASH, aseguré recursos vitales y gestioné importantes riesgos operativos en un entorno volátil para atender a las comunidades desplazadas y vulnerables.

• Dirigí operaciones de respuesta de emergencia ante la crisis del Ébola y el desplazamiento interno, gestionando todas las funciones programáticas, financieras y logísticas de la base de terreno.
• Dirigí el ciclo completo del programa para las intervenciones de Shelter y WASH, desde la evaluación de necesidades y el diseño hasta la implementación y la evaluación.
• Aseguré con éxito financiación adicional para los programas y gestioné los recursos, los riesgos y la coordinación de las partes interesadas a nivel de base en un contexto de gran inseguridad.

Dirigí operaciones de emergencia de WASH (agua, saneamiento e higiene) en primera línea, así como iniciativas de desarrollo de capacidades en Sudán del Sur. Mi función consistió en dirigir actividades de respuesta rápida, reforzar las capacidades locales mediante la tutoría e implementar programas integrales en uno de los entornos humanitarios más desafiantes del mundo.

• Dirigí en primera línea mecanismos de respuesta rápida ante emergencias de WASH, garantizando la entrega oportuna de ayuda a las poblaciones afectadas por la crisis.
• Gestioné y tuteé a un equipo nacional, centrándome en el desarrollo de capacidades y el desarrollo profesional para reforzar las capacidades locales de respuesta.
• Diseñé e implementé programas integrales de WASH, estableciendo alianzas clave con clústeres y contrapartes gubernamentales para maximizar el alcance y el impacto.

Como miembro del Emergency Pool de ACF, s**erví como experto global de despliegue rápido para iniciar y gestionar respuestas críticas de WaSH.** Realicé misiones exploratorias, puse en marcha operaciones de emergencia en numerosos países y contribuí a la estrategia global desarrollando herramientas técnicas y planes de preparación.

• Me desplegué con poca antelación para liderar evaluaciones de emergencia y poner en marcha respuestas de WaSH de primera fase en todo el mundo (incluidos Perú, Ecuador, Filipinas, Níger y Malí).
• Presté apoyo técnico experto y orientación estratégica a las misiones de país para reforzar su preparación ante emergencias y su capacidad de respuesta.
• Fui coautor del WaSH Emergency Field Tool Kit global de la organización, estandarizando las mejores prácticas para las intervenciones de emergencia.

MISIONES:

● Abril de 2017 PERÚ: respuesta de emergencia a las grandes inundaciones en Piura.

● Marzo de 2017 COLOMBIA: impartición de formación sobre WASH en emergencias.

● Enero de 2017 FILIPINAS: respuesta de emergencia al tifón Nina.

● Octubre de 2016 MALÍ: redacción de un Plan Nacional de Preparación para ACF.

● Agosto de 2016 EGIPTO: prestación de apoyo técnico para crear un departamento.

● Abril de 2016 ECUADOR: respuesta de emergencia al terremoto en Esmeraldas.

● Abril de 2016 NÍGER: respuesta de emergencia a la crisis de Boko Haram en Diffa

● Marzo de 2016 GRECIA: evaluación de la crisis de refugiados / migrantes.

● Febrero de 2016 GUATEMALA – PANAMÁ: impartición de formación sobre emergencias.

● Diciembre de 2015 EGIPTO: prestación de apoyo técnico.

● Noviembre de 2015 JORDANIA: impartición de formación sobre respuesta a emergencias.

● Septiembre de 2015, SIRIA: respuesta de emergencia a la crisis siria.

● Abril – mayo de 2015, NÍGER: respuesta de emergencia a la crisis de Boko Haram.

Dirigí la recuperación estratégica de WASH tras el tifón Yolanda como Jefe de Departamento. Lideré un equipo a nivel de la capital y supervisé un amplio portafolio de proyectos que restauraron infraestructuras críticas y mejoraron la salud pública de cientos de miles de personas.

• Supervisé el ciclo completo de gestión de proyectos de todos los programas de recuperación de WASH posteriores al tifón, desde la planificación estratégica hasta la evaluación final.
• Dirigí y gestioné un equipo de gerentes de programas y jefes de proyecto para garantizar una ejecución de programas y una elaboración de informes de alta calidad.
• Supervisé programas que llegaron a más de 194,000 personas con promoción de la higiene y a 80,000 con infraestructura de agua y saneamiento rehabilitada.

Desplegado en Tacloban inmediatamente después del supertifón Yolanda (Haiyan). Fui responsable de diseñar y gestionar la respuesta de emergencia de primera fase de WASH para la isla de Leyte, estableciendo servicios que salvan vidas para las poblaciones desplazadas en una de las zonas más devastadas.

• Puse en marcha y gestioné la respuesta inicial de emergencia de WASH durante la primera semana de la catástrofe, centrándome en los campamentos de desplazados internos y en las zonas costeras gravemente dañadas.
• Diseñé e implementé proyectos de impacto rápido que lograron proporcionar servicios esenciales de agua y saneamiento a aproximadamente 84,000 personas.
• Coordiné actividades con otros actores humanitarios y autoridades locales para garantizar una respuesta coherente y eficaz en un entorno caótico posterior a la catástrofe.

Gestioné la implementación final y la exitosa transferencia del componente de saneamiento de un programa de recuperación posterremoto a gran escala. Mi trabajo se centró en garantizar la sostenibilidad a largo plazo de los servicios de saneamiento, ampliando la cobertura y fomentando la apropiación por parte de la comunidad.

• Dirigí la fase final de un programa de saneamiento posterremoto, llevando servicios a un total de 2,500 hogares.
• Implementé un enfoque combinado de movilización comunitaria y subsidios para garantizar la sostenibilidad del proyecto y la aceptación local.
• Supervisé la finalización exitosa, la elaboración del informe final y la transferencia del programa a la comunidad y a los socios locales.

Como gerente de programas, fui responsable de las acciones de recuperación de WASH posterremoto que proporcionaron instalaciones esenciales a 1,600 hogares. Además, dirigí las labores de respuesta de emergencia durante la temporada de huracanes, garantizando una ayuda oportuna y eficaz a las poblaciones afectadas por los huracanes Sandy e Isaac.

• Gestioné proyectos de recuperación de WASH que proporcionaron a 1,600 hogares acceso a instalaciones seguras de agua potable y saneamiento.
• Dirigí evaluaciones rápidas de necesidades y coordiné actividades de respuesta inmediata tras los huracanes Isaac y Sandy.
• Coordiné la logística y la distribución de los suministros de ayuda para garantizar que la ayuda llegara a las comunidades más afectadas.

Desplegado en Yibuti durante la crisis del Cuerno de África para llevar a cabo una misión exploratoria. El objetivo era evaluar las necesidades humanitarias e identificar posibles proyectos de WASH para una futura intervención, sentando las bases estratégicas para los posteriores programas de ayuda.

• Realicé una evaluación de necesidades rápida y en profundidad en comunidades vulnerables para identificar las carencias críticas en los servicios de WASH.
• Evalué la viabilidad de posibles emplazamientos de proyectos y estrategias de intervención.

Dirigí amplias operaciones de emergencia y recuperación temprana de WASH en Puerto Príncipe tras el terremoto de 2010, atendiendo a 135,000 personas desplazadas internamente (PDI). Mi función fue central en la respuesta al cólera y en la preparación ante huracanes, e implicó múltiples evaluaciones rápidas y el establecimiento de servicios que salvan vidas.

• Dirigí operaciones de WASH a gran escala en campamentos de desplazados internos, proporcionando agua potable y saneamiento a 135,000 personas tras el terremoto.
• Dirigí la misión exploratoria y la posterior respuesta al brote de cólera en Artibonite, estableciendo servicios de WASH en centros de salud críticos.
• Coordiné y dirigí equipos de evaluación y respuesta rápida para la emergencia del huracán Tomas.

Desarrollé e impartí programas de formación integrales para futuros Técnicos en Emergencias Médicas. Mi función consistió en crear planes de estudio estructurados, impartir instrucción práctica y realizar evaluaciones rigurosas para garantizar que los egresados fueran plenamente competentes para un despliegue de emergencia real.

• Diseñé e impartí un plan de estudios completo que abarcaba la atención de traumatismos, el soporte vital básico (BLS) y los protocolos de desfibrilador externo automático (AED).
• Llevé a cabo simulaciones de formación prácticas para desarrollar la confianza y la competencia técnica de los estudiantes.
• Evalué el desempeño de los estudiantes mediante exámenes escritos y prácticos para certificar su competencia en los servicios médicos de emergencia.