Про мене

Керую та спрямовую комплексні гуманітарні операції в зоні конфлікту. Моє лідерство забезпечує ефективне надання мобільних послуг первинної медичної допомоги та психічного здоров'я у Запорізькій і Харківській областях, зосереджуючись на досконалості програм, операційній цілісності та надійному управлінні безпекою для захисту персоналу й допомоги постраждалому від війни населенню.

• Керував складними польовими операціями, забезпечуючи відповідність програмної діяльності стратегічним цілям і гуманітарним принципам в умовах активного конфлікту.
• Наглядав за наданням мобільної первинної медичної допомоги та послуг із психічного здоров'я і психосоціальної підтримки (MHPSS) вразливим, важкодоступним громадам.
• Керував усіма польовими операційними, фінансовими протоколами та протоколами безпеки, щоб гарантувати безпеку команди та ефективність гуманітарних втручань.

Очолював масштабні гуманітарні операції на Сході України, забезпечуючи стратегічне керівництво та операційний нагляд для різнопланової команди з понад 150 фахівців. Моя роль була ключовою в орієнтуванні у складному та динамічному контексті, у впровадженні багатосекторних програм і представництві спільноти NGO на найвищих рівнях координації.

• Очолював різнопланову команду з понад 150 співробітників, керуючи всіма операційними, адміністративними та програмними функціями на кількох польових майданчиках.
• Спрямовував багатосекторне впровадження програм з економічного відновлення, охорони здоров'я та захисту, забезпечуючи своєчасну та результативну допомогу населенню, постраждалому від конфлікту.
• Представляв спільноту NGO як обраний співкерівник форуму Area Head of Humanitarian Agencies, формуючи скоординовану гуманітарну стратегію.

Після понад десятиліття роботи в умовах інтенсивного реагування на надзвичайні ситуації я взяв стратегічну перерву, зосереджену на осмисленні та цілеспрямованому професійному розвитку. Цей період був присвячений поглибленню мого розуміння гуманітарних складнощів через академічне навчання та опануванню нових технічних навичок у галузі науки про дані для здійснення більш результативних, доказових втручань.

• Займався стратегічним осмисленням кар'єри та визначенням професійних цілей після 11 років роботи на вимогливих передових і керівних посадах.
• Проходив поглиблене академічне навчання, щоб поглибити теоретичні знання гуманітарних принципів і складних надзвичайних ситуацій.
• Завершив інтенсивне навчання з науки про дані та аналітики, щоб використовувати дані для підвищення ефективності та впливу майбутніх гуманітарних зусиль.

Організував комплексне реагування на кризу Еболи та масове внутрішнє переміщення на посаді керівника бази. Я керував розробкою та виконанням критично важливих програм Shelter і WASH, забезпечував життєво необхідні ресурси та управляв значними операційними ризиками в нестабільному середовищі, щоб допомагати переміщеним і вразливим громадам.

• Керував операціями екстреного реагування на кризу Еболи та внутрішнє переміщення, управляючи всіма програмними, фінансовими та логістичними функціями польової бази.
• Очолював повний програмний цикл для втручань Shelter і WASH — від оцінки потреб і дизайну до впровадження та оцінювання.
• Успішно залучив додаткове фінансування програм і керував ресурсами, ризиками та координацією зацікавлених сторін на рівні бази в умовах високої небезпеки.

Очолював передові операції екстреного реагування WASH (вода, санітарія та гігієна) та ініціативи з нарощування потенціалу в Південному Судані. Моя роль полягала у спрямуванні діяльності швидкого реагування, посиленні місцевих спроможностей через наставництво та впровадженні комплексних програм в одному з найскладніших гуманітарних середовищ світу.

• Спрямовував передові механізми швидкого реагування на надзвичайні ситуації WASH, забезпечуючи своєчасне надання допомоги населенню, постраждалому від кризи.
• Керував національною командою та наставляв її, зосереджуючись на нарощуванні потенціалу та професійному розвитку для посилення місцевих спроможностей реагування.
• Розробляв і впроваджував комплексні програми WASH, налагоджуючи ключові партнерства з кластерами та урядовими партнерами для максимального охоплення та впливу.

Як член Emergency Pool ACF, s**лугував глобальним експертом для швидкого розгортання з метою започаткування та управління критично важливими операціями WaSH.** Я проводив розвідувальні місії, започатковував екстрені операції в численних країнах і робив внесок у глобальну стратегію, розробляючи технічні інструменти та плани готовності.

• Розгортався в стислі терміни для проведення екстрених оцінок і запуску WaSH-реагування першої фази по всьому світу (зокрема в Перу, Еквадорі, на Філіппінах, у Нігері, Малі).
• Надавав експертну технічну підтримку та стратегічне керівництво місіям у країнах для посилення їхньої готовності до надзвичайних ситуацій і спроможності реагування.
• Став співавтором глобального WaSH Emergency Field Tool Kit організації, стандартизувавши найкращі практики екстрених втручань.

МІСІЇ:

● Квітень 2017 ПЕРУ: екстрене реагування на масштабні повені в П'юрі.

● Березень 2017 КОЛУМБІЯ: проведення тренінгу з WASH у надзвичайних ситуаціях.

● Січень 2017 ФІЛІППІНИ: екстрене реагування на тайфун Ніна.

● Жовтень 2016 МАЛІ: написання національного Плану готовності для ACF.

● Серпень 2016 ЄГИПЕТ: надання технічної підтримки для створення департаменту.

● Квітень 2016 ЕКВАДОР: екстрене реагування на землетрус в Есмеральдасі.

● Квітень 2016 НІГЕР: екстрене реагування на кризу Boko Haram у Діффі

● Березень 2016 ГРЕЦІЯ: оцінювання кризи біженців / мігрантів.

● Лютий 2016 ГВАТЕМАЛА – ПАНАМА: проведення тренінгу з надзвичайних ситуацій.

● Грудень 2015 ЄГИПЕТ: надання технічної підтримки.

● Листопад 2015 ЙОРДАНІЯ: проведення тренінгу з екстреного реагування.

● Вересень 2015, СИРІЯ: екстрене реагування на сирійську кризу.

● Квітень – травень 2015, НІГЕР: екстрене реагування на кризу Boko Haram.

Спрямовував стратегічне відновлення WASH після тайфуну Йоланда на посаді керівника департаменту. Я очолював команду столичного рівня та наглядав за масштабним портфелем проєктів, які відновили критичну інфраструктуру та покращили громадське здоров'я для сотень тисяч людей.

• Наглядав за повним циклом управління проєктами для всіх програм відновлення WASH після тайфуну — від стратегічного планування до фінального оцінювання.
• Очолював та керував командою програмних менеджерів і керівників проєктів для забезпечення високоякісного виконання програм і звітності.
• Наглядав за програмами, які охопили понад 194 000 людей заходами з пропагування гігієни та 80 000 — відновленою інфраструктурою водопостачання та санітарії.

Розгорнутий у Таклобані одразу після супертайфуну Йоланда (Хайян). Я відповідав за дизайн та управління екстреним WASH-реагуванням першої фази для острова Лейте, налагоджуючи життєво важливі послуги для переміщеного населення в одному з найбільш зруйнованих районів.

• Започаткував і керував початковим екстреним WASH-реагуванням протягом першого тижня після катастрофи, зосереджуючись на таборах ВПО та сильно пошкоджених прибережних районах.
• Розробляв і впроваджував проєкти швидкого впливу, які успішно забезпечили основними послугами водопостачання та санітарії приблизно 84 000 людей.
• Координував діяльність з іншими гуманітарними акторами та місцевою владою для забезпечення узгодженого та ефективного реагування в хаотичному середовищі після катастрофи.

Керував фінальним впровадженням та успішною передачею санітарного компонента масштабної програми відновлення після землетрусу. Моя робота була зосереджена на забезпеченні довгострокової сталості санітарних послуг через розширення охоплення та формування почуття власності в громади.

• Спрямовував фінальну фазу програми санітарії після землетрусу, надаючи послуги загалом 2500 домогосподарствам.
• Впровадив комбінований підхід мобілізації громади та субсидій для забезпечення сталості проєкту та місцевого сприйняття.
• Наглядав за успішним завершенням, фінальною звітністю та передачею програми громаді й місцевим партнерам.

Як програмний менеджер я відповідав за дії з відновлення WASH після землетрусу, які забезпечили основними засобами 1600 домогосподарств. Крім того, я очолював зусилля з екстреного реагування під час сезону ураганів, забезпечуючи своєчасну та ефективну допомогу населенню, постраждалому від ураганів Сенді та Айзек.

• Керував проєктами відновлення WASH, забезпечуючи 1600 домогосподарств доступом до безпечної води та санітарних засобів.
• Очолював швидкі оцінки потреб і спрямовував негайні заходи реагування після ураганів Айзек і Сенді.
• Координував логістику та розподіл гуманітарних вантажів, щоб допомога досягала найбільш постраждалих громад.

Розгорнутий у Джибуті під час кризи на Африканському Розі для проведення розвідувальної місії. Метою було оцінити гуманітарні потреби та визначити потенційні WASH-проєкти для майбутнього втручання, заклавши стратегічну основу для подальших програм допомоги.

• Провів швидку, поглиблену оцінку потреб у вразливих громадах для виявлення критичних прогалин у послугах WASH.
• Оцінив доцільність потенційних місць реалізації проєктів і стратегій втручання.

Очолював масштабні операції екстреного реагування та раннього відновлення WASH у Порт-о-Пренсі після землетрусу 2010 року, допомагаючи 135 000 внутрішньо переміщених осіб (IDPs). Моя роль була центральною в реагуванні на холеру та готовності до ураганів, що включало численні швидкі оцінки та налагодження життєво важливих послуг.

• Спрямовував масштабні WASH-операції в таборах ВПО, забезпечуючи безпечною водою та санітарією 135 000 людей після землетрусу.
• Очолював розвідувальну місію та подальше реагування на спалах холери в Артибоніті, налагоджуючи послуги WASH у критично важливих медичних центрах.
• Координував та очолював команди швидкої оцінки та реагування на надзвичайну ситуацію, спричинену ураганом Томас.

Розробляв та проводив комплексні навчальні програми для майбутніх техніків екстреної медичної допомоги (EMT). Моя роль полягала у створенні структурованих навчальних планів, проведенні практичного інструктажу та ретельному оцінюванні, щоб гарантувати повну компетентність випускників для реального екстреного розгортання.

• Розробив і провів повний навчальний план, що охоплював догляд при травмах, базову підтримку життя (BLS) та протоколи автоматичного зовнішнього дефібрилятора (AED).
• Проводив практичні, прикладні навчальні симуляції для зміцнення впевненості та технічної майстерності студентів.
• Оцінював результати студентів через письмові та практичні іспити для сертифікації компетентності у сфері екстреної медичної допомоги.